2019年12月21日，精工能源集團2020年度經(jīng)營思路研討會順利召開。會議由精工能源集團董事長兼總裁孫國君主持，集團領(lǐng)導，各事業(yè)部、各職能條線負責人共23人參加會議。全面總結(jié)了公司2019年的各項工作，分析當前政治經(jīng)濟形勢、行業(yè)情況、關(guān)聯(lián)公司影響及公司自身的發(fā)展，規(guī)劃確立了2020年公司“6+1”的經(jīng)營思路。

精工能源集團2020年度經(jīng)營思路研討會

    會上，首先由孫總對2019年的情況作了總結(jié)，分析國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢、能源行業(yè)的發(fā)展情況以及對公司未來發(fā)展可能帶來的影響。同時，也對公司2019年的工作做出剖析，肯定大家努力工作所帶來的成績，也指出了公司在發(fā)展過程當中所面臨的短板和不足，希望大家能做好當下，深耕行業(yè)，補足短板，再創(chuàng)佳績。

孫國君總裁作2019年年度總結(jié)報告

    會上，針對公司現(xiàn)在的實際情況，孫總提出了五個問題讓大家進行討論：“精工能源有什么，缺什么？”，“缺的怎么找、怎么補？”，“公司出路在哪里，各條線的對策是什么？”，“公司戰(zhàn)略對嗎，戰(zhàn)略如何選擇？”，“公司要怎樣的團隊，如何打造？”。

    隨后，參會人員分成三個小組，針對孫總提出的問題，大家有針對性的進行了討論。討論氣氛熱烈，直擊問題核心，觀點新穎犀利，針對公司現(xiàn)有問題，沒有刻意回避，針對公司未來發(fā)展，積極獻言獻策。群策群力補短板、謀發(fā)展。

各小組熱烈討論

    會上，各小組將討論的結(jié)果逐一匯報。提出，要在優(yōu)勢行業(yè)“扎根、深耕、專注”；裁減未盈利的非主業(yè)板塊；抓住未來行業(yè)發(fā)展的風口，比如5G和光伏未來的巨大市場體量；通盤考慮項目開發(fā)行業(yè)政策、地方政策、法律法規(guī)，并做好能進能退、能上能下的初始考量；重新審視已完成項目的盈利情況。

    隨后，作了2020年的經(jīng)營思路報告，報告提出“6+1”的工作思路：面對去杠桿和融資難的大背景，堅持公司瘦身、降負債和現(xiàn)金為王的主體思路；做好現(xiàn)有300MW分布式光伏發(fā)電項目，并以此為契機，重塑光伏產(chǎn)業(yè)鏈；加大節(jié)能產(chǎn)業(yè)的投入，節(jié)能產(chǎn)業(yè)要成為公司的贏利點；繼續(xù)開發(fā)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，運營好已建成的項目；能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)投入與開發(fā)，確立獨立板塊拆分上市的總目標；抓住電力行業(yè)改革的紅利，持續(xù)開展售電業(yè)務(wù)?？偟膩碇v，就是要做有現(xiàn)金流、有利潤的產(chǎn)業(yè)項目，尋求高質(zhì)量發(fā)展。

參會人員集體合影

    會議始終貫穿著求真務(wù)實的精神，集思廣益、勇于創(chuàng)新。通過此次會議，統(tǒng)一了公司上下的思想，明確了2020年工作目標，樹立了公司發(fā)展的信心，為各條線抓執(zhí)行落實提供了方向和目標。孫總最后提出，公司上下一定要共同努力，為了共同的事業(yè)而共同成就。